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问题:

[多选] 下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。

A . 有利于处理跨区域的大客户的事务
B . 有利于实现产品差异化
C . 能实现更好更快的地区决策
D . 有利于节约管理成本

下列各项中,属于集权型决策的缺点有()。 不利于协调各职能间的决策。 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求。 一般情形下的决策时间过长。 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。 小君的父亲在教育他时常采用以下方式:每当他表达自己的观点时,父亲就训斥道:"不要与大人争辩,我过的桥比你走的路还长,很多事情等你长大了就会明白"。小君考试成绩下降时,父亲就少给零用钱。小君家长的教育方式属于()。 权威型。 专制型。 纵容型。 疏离型。 室性心动过速心电图诊断() QRS波群形态宽大畸形。 心室率100~200次/分。 心室律稍微不规则。 心室夺获和室性融合波。 T波与QRS波主波方向相反。 诊断室性心动过速最重要的心电图表现是() R-R间期规整。 QRS波群宽大畸形。 频率100~250次/分。 心室夺获与室性融合波。 T波与QRS波主波方向相反。 符合室性期前收缩心电图的是() 提前出现的QRS波群,形态宽大畸形。 QRS波群时限≤0.12秒。 T波低平。 QRS波前可见异位P波。 T波与QRS波主波方向相反。 下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。
参考答案:

  参考解析

区域事业部制组织结构的优缺点分别为:(1)优点:在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;有利于海外经营企业应对各种环境变化。(2)缺点:管理成本的重复;难以处理跨区域的大客户的事务。

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