问题：
[单选] 项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）
工作包。工作任务。账户码。整合点。
问题：
[单选] 在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为（）
时差。自由时差。水平时差。滞后。
问题：
[单选] 在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）
关键路线活动。非关键路线活动。有闲时间活动。虚活动。
问题：
[单选] 柱形图的一个可能的缺点（劣势）是（）
缺乏时间定位。不能展示出多个变量。在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系。不能与人力规划相联系。
问题：
[单选] 在箭线图示法（ADM）中，位于二个事件之间的项目要素表示着（）
一项活动。一个关键路线节点。时差里程碑。计时位置。
问题：
[单选] 为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）
所有的活动。只是那些具有最长的持续时间的活动。那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动。那些风险度最大的活动。
问题：
[单选] 所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（）
活动定义。活动时间估算。资源规划。进度控制。
问题：
[单选] 在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作，但是必须在完成了所有的管线工作后，才能完成喷漆工作。这是一个什么例子（）
开始完成关系。完成完成关系。表现出时差的关系。完成开始关系。
问题：
[单选] 项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关联的成本？（）
材料单。甘特图。箭线网络图。工作分解结构。
问题：
[单选] 公司费用，如审计成本，管理监督，办公用品费用，建筑场地租用费，维修费是属于（）
资本预算编制过程。管理费用。合同和管理费用系统。福利开支。
