问题：
[单选] 在线性责任图（LRC）中，不会考虑下列哪一类信息？（）
谁负责项目的一般的和操作性的管理。在每个活动上必须并且能咨询谁。专门化的责任被安排分配在哪里。每个活动要什么时候完成。
问题：
[单选] 在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）
向上自由流。水平自由流。不受限制的交流。项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力。
问题：
[单选] 对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）
项目办公室备忘录。项目办公室指示。项目团队会议。正式的报告。
问题：
[单选] 项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。
专制式。安抚式。促进式。法制式。
问题：
[单选] 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）
项目经理如何有效地与团队建立关系。项目经理在组织层级中的地位。项目的规模和性质。项目经理的薪水和年龄。
问题：
[单选] 当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）
项目经理的风险厌恶系数。总的项目风险事件。项目风险的预期估价。范围规划。
问题：
[单选] 下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶？（）
一致性。递增比率。递减比率。指数。
问题：
[单选] 某项目经理说，“我知道有风险存在，而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生，我接受其结果。”他对于减少风险是在用什么方式。（）
转移。回避。降低。接受。
问题：
[单选] 在已签完合同后，对于承包商去实施完成所签约的任务活动的能力，下列哪一项最没有影响力？（）
对合同交付物的定义出现问题。项目分包的程度。所签约的工作复杂性。合同类型。
问题：
[单选] 下列的哪一项不是一个可行的外购方法？（）
请求建议书（RFP）。担保式邀标。谈判协商价格。采购货单。
