● 摘要
创业投资，在我国一般被称为风险投资。近年来，我国创业投资事业有了较快发展，创业投资机构数量和创业资本数额开始大幅度增加，非政府资金正逐步成为创业资本的主要来源，创业投资机构的运作趋于规范，创业投资机构的投资对象正逐步集中于科技型中小企业。创业投资在国民经济中的重要作用已经逐步显现出来。创业投资多投向于高风险的行业，创业投资企业自身也同时面临诸多问题与巨大风险。健全有效的内部控制被视为是一种解决企业潜在问题的有效方法。可以把企业保持在实现利润目标和完成公司使命的轨道上，并且使这个过程中的风险减到最小，使管理层能够处理迅速变化的经济和竞争环境并重新构筑未来的成长，提高效率，减少财产损失的风险，并有助于确保财务报表的可靠性与规章制度的符合性。本文采用理论分析与案例分析相结合的方法，在分析创业投资业务的特点及创业投资企业主要风险的基础上，讨论了创业投资企业内部控制的主要内容。并以CF创业投资公司为研究对象，分析了该企业内部控制的现状，从企业整体层面和业务流程层面两个方面，运用流程分析、风险诊断和确立关键控制点的专门方法，对该公司内部控制体系的完善进行了研究。希望通过本文能够一方面将国际先进的内部控制理论与创业投资公司的具体实践相结合做一次有益的尝试；另一方面也为提高CF公司的管理水平、防范风险及实现战略目标发挥一定的积极作用。