项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（） A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别 。 B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理 。 C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设 。 D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析。
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（） A、50% 。 B、25% 。 C、12.5% 。 D、10%。
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成项目。 A、10 。 B、12 。 C、19 。 D、21。
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的 A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工 。 B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责 。 C、大型项目人力资源具有被动性的特点 。 D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目。
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的 A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS 。 B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS 。 C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS 。 D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS。
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的
