项目配置管理的主要任务中不包括（） 版本管理。 发行管理。 检测配置。 变更控制。
在配置管理的主要工作中，不包括（） 标识配置项。 控制配置项的变更。 对工作结束的审核。 缺陷分析。
合同的重要性不包括（） 合同是一项管理风险的工具。 合同有助于将购买者和供应商对合作关系的期望透明化。 一份良好的合同，服务供应商可将之作为工作文件。 合同是冲突、悲观和不信任的表现。
以下不属于现行外包形式的是（） 活动外包。 合包。 利益关系。 计划外包。
解决疲劳的最有效的策略是（）。 睡眠。 心情。 缓解压力。 工作量减少。
企业期望通过外包实现的目标有（）
