2017年云南财经大学财务管理综合之管理会计学复试实战预测五套卷
● 摘要
一、概念题
1． 滚动预算
【答案】滚动预算也叫“永续预算”或“连续预算”，它的预算期一般也是一年，但是每执行完一个月后，就要将这个月的经营成果与预算数相对比，从中找出差异及原因，并据此对剩余11个月的预算进行调整，同时自动增加一个月的预算，使新的预算期仍旧保持为一年。
2． 库存耗竭成本
【答案】库存耗竭成本，包括备选供应来源的成本、失去顾客或商业信誉的成本、库存耗竭期内停产的成本等。库存耗竭成本作为年度预期值，等于某项库存耗竭成本乘以每年安排的订购次数乘以一次订购的库存耗竭概率。
3． 变动制造费用成本差异
【答案】变动制造费用成本差异是指一定产量产品的实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。变动制造费用是变动制造费用分配率与直接人工工时相乘之积，因此，变动制造费用差异包括变动制造费用分配率差异和变动制造费用效率差异。
4． 渗透价格策略
【答案】渗透价格策略是产品投入期的价格策略，即在产品投入期，以低价投放新产品，并辅以高促销手段，以期尽快打开销路，占领较大的市场份额。在有效占领市场后，再逐步提高价格水平。
渗透价格策略能有效地排斥竞争者，使企业长期占有市场，从而持久地为企业带来日益增多的利润。但渗透价格策略定价水平低，使企业投资回收速度放慢，企业在投入期经济效益较差。在产品规模大、竞争激励、价格弹性大的情况下，采用此策略，可以达到以廉取胜、薄利多销的目的。
5． 产品功能成本决策
【答案】产品功能成本决策是将产品的功能即产品所担负的职能或所起的作用与成本（为获得产品一定功能必须支出的费用）对比，寻找降低产品成本途径的管理活动，其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益。
二、简答题
6． 从利润质量角度进行分析，权责发生制与稳健原则是否有冲突？
【答案】权责发生制和谨慎性原则，两者作为会计事项处理的准则，以其对企业经营活动和
企业最终经营成果的重大影响力，在企业会计准则中始终处于核心地位。但是特定环境使两个同时成立但又相互矛盾的。在实践中，应注意和解决好这对矛盾。
权责发生制是指企业应当按照取得收入的权利和承担费用的责任来确认各项收入和费用的归属期。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都赢得当作为当期的收入和费用。凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。而稳健性是指在处理企业不确定的经济业务时，应持谨慎的态度。也就是说，凡是可以预见的损失和费用都应予以记录和确认，而没有十足把握的收入则不能予以确认和入帐。稳健性可能更强调:推迟确认收入、尽早确认费用、低估资产、高估负债。这和权责发生制是会产生冲突的。
7． 试述定性销售预测和定量销售预测的优缺点。
【答案】（1）定性分析法又称非数量分析法，它主要是依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力，在考虑到政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等对经营影响的前提下，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。定性销售预测方法又分为判断分析法和调查分析法两大类。
定性预测的优点在于注意对当期事物发展变化的把握，在资料不足的情况下可以加快预测速度；缺点是容易受到主观因素的影响，科学依据不足，准确性、可靠性较差。
（2）定量销售预测也称数量分析法。它主要是应用数学的方法，对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理，建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系，并作出相应预测结论。定量预测基本上分为:趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法和购买力指数法。
定量预测的优点是结果的客观性。但由于经济生活的复杂性，并非所有影响因素都可以通过定量进行分析，某些因素（例如，政治经济形势的变动、消费倾向、市场前景、宏观环境的变化等）只有定性的特征，定量预测比较机械，难以预测事物性质的发展变化；再者，定量分析也存在其本身的局限性，任何数学方法都不能概括所有的复杂的经济变化情况。如果不结合预测期间的政治、经济、市场以及政策方面的变化情况，必然会导致预测结果脱离客观实际。所以，我们必须根据具体情况，把定量分析与定性分析方法结合起来使用，这样才能收到良好的效果。
8． 什么是机会成本? 它的意义是什么？
【答案】企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就是已放弃方案的获利可能。选择方案时，将机会成本的影响考虑进去，有利于对所选方案的最终效益进行全面评价。
9． 试述固定制造费用成本差异的特点。
【答案】固定制造费用成本差异是指一定期间的实际固定制造费用与标准固定制造费用之间
的差额。在一定的业务范围内，固定制造费用是不随业务量的变动而变动的。对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制固定制造费用预算与实际发生数对比来进行的。由于固定制造费用是由各个部门的许多明细项目构成的，固定制造费用预算应就每个部门及明细项目分别进行编制，实际固定制造费用也应该就每个部门及明细项目分别记录，因此，固定制造费用成本差异的分析和控制也应该就每个部门及明细项目分别进行。
10．如何进行生产工艺决策？
【答案】生产工艺是指加工制造产品或零件所使用的机器、设备及加工方法的总称。同一种产品或零件，往往可以按不同的生产工艺进行加工。在决策时采用使该产品或零件的总成本最低的工艺。一般而言，生产工艺越先进，其固定成本越高，单位变动成本越低；而生产工艺落后时，其固定成本较低，但单位变动成本却较高。在固定成本和单位变动成本的消长变动组合中（体现
，产量成为最佳的判断标准。这时，只要确定不同生产工艺的成本分界点（不同生产为单位成本）
工艺总成本相等时的产量点）就可以根据产量确定选择何种生产工艺最为有利。
11．说明在投资决策中应考虑的重要因素。
【答案】科学的投资决策应考虑以下因素:货币时间价值；现金流量；资本成本。
所谓货币时间价值，指的是货币经过一定时间的投资与再投资后，所増加的价值。
现金流量指的是在投资活动过程中，由于引进一个项目而引起的现金支出或现金收入増加的数量。投资决策涉及现金流出量、现金流入量和净现金流量。
资本成本也称资金成本，指的是企业资本结构中各种长期资金使用代价的综合。
三、论述题
12．试论述算术平均法与加权平均法的适用范围是什么？
【答案】采用算术平均法进行预测销售，就是把若干历史时期的销售量或销售额作为观察值，求出其简单平均数，并将平均数作为下期销售的预测值。如果产品的销售额或销售量在选定的历史时期中呈现某种上升或下降的趋势，就不能简单地采用这种方法。这种方法的假设前提是过去怎样，将来也会怎样发展，即将来的发展是过去的延续。当各历史期的销售量呈现增减趋势时，采用算术平均法进行预测销售就不妥当了。因为算术平均法把每个观察值看成同等重要，不能体现这种増减趋势。
采用加权平均法进行预测销售，同样是将若干历史时期的销售量或销售额作为观察值，将各个观察值与各自的权数相乘之积加总，然后除以权数之和，求出其加权平均数，并将加权平均数作为销售量。按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数，是运用加权平均法进行预测销售的关键。当各历史期的销售量呈现増减趋势时，为了体现这种増减趋势，有必要将近期的观察值的权数规定得大一些，远期的观察值的权数规定得小一些，使预测值更为接近近期的观察值。