2017年武汉纺织大学管理会计(同等学力加试)考研复试核心题库
● 摘要
一、概念题
1． 作业动因
【答案】作业动因是指各作业被最终产品或服务消耗的方式和原因。作业动因是将作业成本分配到产品或服务中去的标准，也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。
2． 安全边际
【答案】安全边际是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。这一差额表明企业的销售量在超过了保本点的销售量之后到底走了多远。或者说，现有的销售量降低多少，就会发生亏损。
3． 敏感系数
【答案】敏感系数是反映有关因素敏感程度的指标，其计算公式为:敏感系
数
4． 直接材料成本差异
【答案】直接材料成本差异是指一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异。
5． 产品组合优化决策
【答案】产品组合优化决策就是通过计算、分析进而作出各种产品应生产多少才能使得各个生产因素得到合理、充分的利用，并获得最大利润的决策。
二、简答题
6． 材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话？为什么？
【答案】不同意。
因为:影响材料用量的因素是多种多样的，包括生产工人的技术熟练程度和对工作的责任感、材料的质量、生产设备的状况等。一般来说，用量超过标准大多是工人粗心大意、缺乏培训或技术素质较低等原因造成的，应由生产部门负责。但用量差异有时也会由其他部门的原因所造成。例如，采购部门购入了低质量的材料，致使生产部门用料过多，由此而产生的材料用量差异应由采购部门负责。再如，由于设备管理部门原因致使生产设备不能完全发挥其生产能力，造成材料用量差异，则应由设备管理部门负责。找出和分析造成差异的原因是进行有效控制的基础。
7． 从利润质量角度进行分析，权责发生制与稳健原则是否有冲突？
【答案】权责发生制和谨慎性原则，两者作为会计事项处理的准则，以其对企业经营活动和企业最终经营成果的重大影响力，在企业会计准则中始终处于核心地位。但是特定环境使两个同时成立但又相互矛盾的。在实践中，应注意和解决好这对矛盾。
权责发生制是指企业应当按照取得收入的权利和承担费用的责任来确认各项收入和费用的归属期。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都赢得当作为当期的收入和费用。凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。而稳健性是指在处理企业不确定的经济业务时，应持谨慎的态度。也就是说，凡是可以预见的损失和费用都应予以记录和确认，而没有十足把握的收入则不能予以确认和入帐。稳健性可能更强调:推迟确认收入、尽早确认费用、低估资产、高估负债。这和权责发生制是会产生冲突的。
8． 讨论预算和标准成本之间的区别。
【答案】（1）一般预算是针对财务报表的预算，不针对具体的产品单位成本进行预算，更不用说对产品单位成本中的材料、人工、固定制造费用、变动制造费用分别做预算了。所以，预算与标准成本的口径是不重叠的。
（2）预算是针对企业目前状况与估计影响因素，做出的一种对未来的预测；而标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本。故预算一般都是针对期间而制定的，但标准成本一般不指定期间，只指定产品。
（3）如果产品工艺等改变，标准成本必然要发生相应改变；而预算却不一定会变。因为工艺改变的目的很有可能就是为了将实际成本控制在预算之内。
9． 在存储量受限制的情况下，如何才能做出正确的决策？
【答案】（1）实际上，每个企业的存储面积是有限的，存储量也就不能无限制扩大。在这种
，那么情况下，如果计算确定的经济订购批量大于存储约束性因素的数值（超过现有最大存储量）
最佳的订购批量就是该约束性因素的值。图可以说明这一点。
图
（2）当存储量含有约束性因素时，也可以通过某些方法（如租用新的库房、建造新的仓库等）
来增加存储量，以达到最佳存储量（经济订购批量）的要求。而这样做是否合算，需经以下步骤测算:
①计算不受任何限制时的经济订购批量和年成本合计。
②如果目前仓库最大存储量少于经济订购批量，需要在扩大仓储量和按目前最大存储量存储之间做出选择。
③比较选择。将不受任何限制时的最佳存货年成本与不扩大仓储时的限制存货的年成本比较，选择最佳方案。
10．作业成本计算的基本程序是什么? 可以分为哪几个步骤？
【答案】（1）在“决策相关性”这个理论基点上，作业成本计算法，可以归纳为“作业消耗资源，产品消耗作业”。因此，作业成本计算的基本程序就是要把资源耗费价值予以分解并分配给作业，再将各作业汇集的价值分配给最终产品或服务。
（2）作业成本计算的基本程序可以分为三个步骤:
①确认作业中心，将资源耗费价值归集到各作业中心。
这一步骤只是价值归集过程。在作业成本计算法下，价值归集的方向受两方面的限制:一是资源种类；二是作业中心种类。在实务操作中，对某制造中心的每一作业中心都按资源类别设立资源库，把该制造中心所耗资源价值归集到各资源库中去。
②确认作业，将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中。
在此应注意以下几点:
A. 成本动因的选择不必求全，但应该找到最重要的、与主要成本花费相关的关键因子。
B. 成本动因的选择采取多元化的方式，并注意与传统成本核算系统相结合。
C. 作业分类的确认。可以把作业分为三大类:不增值作业；专属作业；共同消耗作业。
D. 设置资源库，归集资源消耗价值。
③将各作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本与传统成本计算法一样，我们为制造中心投产的每一种（或批）产品设立成本计算单。在每一张成本计算单中我们还应按该产品生产所涉及的作业种类开立作业成本项目。这样，该成本计算步骤就是要把各作业成本库的价值结转到各产品成本计算单上，这一步骤反映的作业成本计算规则是:产出量的多少决定着作业的耗用量。
11．成本无差别点分析法的运用方法及特点是什么？
【答案】成本无差别点法是指在各备选方案的相关收入均为零，相关的业务量为不确定因素时，通过判断处于不同水平上的业务量与成本无差别点业务量之间的关系，来作出互斥方案决策的一种方法。此方法要求各方案的业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一方案的单位变动成本又恰好小于第二方案的单位变动成本）否则无法应用该法。
成本无差别点业务量是指能使两方案总成本相等的业务量，又叫成本分界点。其基本公式为: