● 摘要
随着经济全球化和信息技术的发展，采购管理的作用日益突显，战略采购已成为企业提升持续竞争优势的一个新兴而有效的工具。采购组织管理作为企业组织管理体系中的一个重要组成部分，依据企业战略采购，研究并设计与之相适应的采购组织管理模式已成为我国很多大中型企业目前急待解决的一个重点和难点问题。本文正是基于这样的背景，选择了A公司这样一家国有大中型企业为研究对象，通过对企业现行采购管理及采购组织管理模式进行分析和诊断，并根据企业发展战略对采购管理的要求，对其基于战略采购的采购组织管理模式展开设计研究。通过对A公司采购管理现状进行分析，研究结果发现该公司采购管理中存在的问题主要有：采购没有计划性；采购管理与公司战略结合不紧密，采购缺乏战略性；采购组织及职能分散，不能形成采购规模效应；缺乏科学的供应商管理体系；采购组织缺乏良好的监督机制等。本文在分析A公司采购管理及采购组织管理模式问题的基础上，运用战略采购管理相关理论、ABC管理法等，结合A公司战略发展的要求，提出战略采购的指导思想，对战略采购管理从物资分类、不同物资的采购策略分析、采购预算及采购计划管理、供应商管理等方面进行规划，进而设计A公司基于战略采购的采购组织管理模式，并提出了A公司基于战略采购的采购组织体系及管理。最后，本文对A公司基于战略采购的采购组织管理模式的设计整体思路进行总结，希望能够为那些致力于发展，而又在采购组织管理方面存在问题的企业在改善采购组织管理工作提供一些帮助.
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