● 摘要
经过二十多年的改革开放，特别是中国进入WTO以后，给中国教育产业结构带来了巨大的变化。中国高等教育市场的开放给中外合作办学行业带来了巨大商机，像BIEI（北京东方国际教育研究院）公司这样以中外合作办学和国际交流为主营业务的民营企业应运而生。2020年前我国经济的高速发展必将带动教育产业的进一步升级，同时也为BIEI公司的发展带来巨大的动力和机遇。但是，随着该行业的市场竞争不断加剧，如何面对激烈的市场竞争，如何依靠自身优势，克服劣势，正确认识所面临的威胁和挑战，变压力为动力，如何进行有效的资源配置，降低成本，不断提升企业核心竞争力，能够长久、持续、健康的发展是BIEI必须认真研究的课题。 本论文通过运用迈克尔•波特的五种竞争力量模型，以及企业战略管理理论的流派特别是资源和能力学派最新研究成果，系统地分析了中外合作办学产业的行业环境和BIEI的主要竞争对手，运用SWOT分析模型研究了BIEI的优势和劣势、面临的机会和外部威胁。 本论文通过对BIEI公司资源优势分析以及结合国内外高等教育产业发展趋势，提出了BIEI未来发展战略的参考性建议，并进一步探讨了实施措施，从而不断增强BIEI公司的核心竞争力，从容应对挑战，在激烈的国内外竞争中赢得主动，力争到2013年使BIEI成为国内最大的境外优质高等教育资源的提供商，同时成为在中外合作办学领域的领头的民营企业。