● 摘要
随着信息化的快速发展，国内中小企业也意识到了信息化的重要性， 从而纷纷
走上了信息化的道路。SAP Business One(System Applications and Production Data
Processing)是一款专门针对中小企业的 ERP(Enterprise Resource Planning)软件，其
标准流程有财务、销售、采购、库存、收付款管理、客户关系管理、生产装配、成
本控制、人力资源管理等。 功能上， 其扩展性和灵活性较高， 比如可以自定义流程、
可以自定义扩展字段、自定义查询、自定义报表等等。
SAP Business One 广泛地应用于中小企业，为企业带来更有效的管理模式，在
企业内部构造畅通的快速的信息流，为企业降低经营成本，提高经济效益提供了技
术支持。然而不同行业的客户需求差异是很大的，因此为了满足企业的不同需求,
在 SAP 系统实施过程中就必须跟据客户具体的业务模式和业务流程对系统进行
不同的配置或开发。
本文结合 SAP 的五步快速实施方法论，以德龙电力的实际业务为研究对象，
分析了其业务需求，并根据德龙电力的运营机制，企业组织架构，岗位的人员配置
等实际情况出发，为其制定出了实际可行的解决的方案。并从项目准备、业务调研
与蓝图设计、上线准备、上线支持等五个步骤阐述了德龙电力 ERP 项目的部署和
实施过程。