管理者为获得尽可能高的支持，可以采取的方法有()。 培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的。 培训组织者鼓励受训者。 聘请管理者作为培训讲师。 聘请有经验的专家教授作为培训师。 安排受训者与他们的上级共同完成行动计划。
培训成果转化的层面包括()。 依样划瓢。 举一反三。 融通记忆。 融会贯通。 自我管理。
促进培训成果转化的技巧包括()。 关注培训讲师的授课风络。 培训技巧及相关内容要在工作上立即应用。 培训讲师建立适当的学习应用目标。 在课程进行期间，讨论在工作中如何运用培训内容。 建立合理的考核奖励机制。
许多企业的培训没有效果的原因是()。 缺乏可应用的工作环境。 缺乏上级和同事的支持。 学习的内容无法进行转移。 受训者改变工作行为的意图不成功。 管理者对下属不了解。
受训者的特征不包括()。 培训动机。 培训要求。 文化水平。 基本技能。
在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有()。
