为巩固培训效果，培训人员可建议管理者采取的方法是()。 建立学习小组。 行动计划。 多阶段培训方案。 应用表单。 营造支持性的工作环境。
影响管理者对培训支持水平的因素有()等。 我知道本门课是关于哪方面的。 我们可用于课堂讨论的工具和技术。 有可靠的方法证明培训会有助于我们部门工作绩效的改进。 我已知将要参加培训的员工讨论了课程的内容。 在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价。
管理者为获得尽可能高的支持，可以采取的方法有()。 培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的。 培训组织者鼓励受训者。 聘请管理者作为培训讲师。 聘请有经验的专家教授作为培训师。 安排受训者与他们的上级共同完成行动计划。
在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有()。 我知道本门课是关于哪方面的。 我明白组织为什么愿意提供培训。 在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价。 我对培训有足够的了解，可以员工返回工作岗位时对其提供支持。 他们知道我关心课程的内容。
使受训者更好地配合培训采取的措施是()。 分析确定培训对象时应有所选择。 要求受训者端正学习态度和学习动机。 通过自我学习提高一些基本技能。 考核优秀设置奖惩项目，并与薪酬、晋升等挂钩。 培训实施前可将培训设计的一些资料印发给受训员工。
促进培训成果转化的技巧包括()。
