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2018年中国海洋大学管理学院863管理学原理A之管理学考研强化五套模拟题

  摘要

一、选择题

1. ( )要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则,以决定什么是对的、什么是错的。

A. 功利观

B 权利观

C. 公平观

D. 综合观

【答案】D

【解析】综合观主张把实证(是什么)和规范(应该是什么)两种方法并入到商业道德中,即要求决策人在决策时综合考虑实证和规范两方面的因素。

2. 某软件公司系统开发组组长为衡量具体项目的进展情况,提出使用一种两维图,其中一维表示项目所涉及问题的重要性(理论与实践意义),另一维表示研究开发方法本身的先进性(合理性和精确性)。如图所示,R , S , T 分别代表开发组先后开发出来的三大项目,根据此图. 你认为以下哪句话最能确切地反映该开发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况? ( )

A. 效率和效果都下降了

B. 效率和效果都上升了

C. 先是效率下降而同时效果提高,

D. 先是效果下降而同时效率提高,

【答案】C

【解析】方法的先进性代表效率; 后不变。再后来是效果不变而效率提高再后来是效果不变而效率再提高问题的重要性代表效果。方法先进性先下降后上升:问题重要性先上升,

3. 创新工作的一项关键责任是( )。

A. 树立紧迫感

B. 建立强有力领导联盟

C. 构建愿景规划

D. 将创新成果制度化

【答案】D

4. 下列选项中,( )不属于附加费用预算的内容。

A. 固定资产折旧

B. 资金筹措

C. 税金

D. 人员劳动的成本

【答案】D

【解析】企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、设备维修、固定资产折旧、资金筹措以及税金等,也要耗费企业的资金,对这些费用也需要进行预算。这就是附加费用预算。

5. 组织创新工作经历的内外因素分析,是指( )。

A. 分析公司所面对的内外环境因素

B. 确定公司新的愿景和战略

C. 进行组织重构和重新分配资源

D. 进行创新进程的控制和评估创新的成果

【答案】A

【解析】内外因素分析是指要分析公司所面对的内外环境因素、分析组织的创新需求、明确组织可创新的问题、认知创新活动的利弊得失。

6. 一般来讲,对于新的竞争者而言,进入一个产业的可能性同时也意味着进入壁垒的存在,进入壁垒主要来源于两个方面:规模经济和( )。

A. 产业生命周期

B. 竞争程度

C. 产业环境的文化

D. 品牌忠诚度

【答案】D

7. 下列( )不是扁平结构的组织所具有的优点。

A. 信息传递速度快

B 每位主管能够对下属进行详尽的指导

C. 自利于下属发挥积极性和创造性

D. 信息失真的可能性小

【答案】B

【解析】扁平式组织结构的优点是:①由于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低:②上级主管对下属的控制也不会太呆板,这有利十发挥下属人员的积极性和创造性。

8. 接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。

A. 功利观

B. 权利观

C. 公平观

D. 综合观

【答案】C

【解析】一个组织可能有四种道德观:①功利观; ②权利观; ③公平观; ④综合观,其中,公平观要求管理者按公平的原则行事,接受公平观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资,因为在他看来,最低工资小足以维持该员工的基本生活。

9. ( )的目的在于更合理地组织管理人员的努力,提高管理劳动的效率。

A. 制度创新

B. 目标创新

C. 技术创新

D. 组织创新

【答案】D

【解析】企业系统的正常运行,既要求具有符合企业及其环境特点的运行制度,又要求具有与之相应的运行载体,即合理的组织形式。组织创新的日的在于更合理地组织管理人员的努力,提高管理劳动的效率。

10.下列项目中不属于计划范畴的是( )。

A. 课程表

B. 规章制度

C. 统计报表

D. 工作流程

【答案】C

【解析】从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。统计报表是按统

一规定的表格形式,统一的报送程序和报表时间,自下而上提供基础统计资料,不属于计划范畴。

二、不定项选择题