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2018年中国海洋大学管理学院864专业综合课B之管理学考研强化五套模拟题

  摘要

一、选择题

1. 通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是( )。

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 决策

【答案】D

【解析】决策职能通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来; 组织职能通过组织结构的设计和人员的配各表现出来:领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来。

2. 下列选项中,( )不属于附加费用预算的内容。

A. 固定资产折旧

B. 资金筹措

C. 税金

D. 人员劳动的成本

【答案】D

【解析】企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、设备维修、固定资产折旧、资金筹措以及税金等,也要耗费企业的资金,对这些费用也需要进行预算。这就是附加费用预算。

3. "U" 型组织结构是指( )。

A. 直线制组织结构

B. 职能制组织结构

C. 事业部制组织结构

D. 矩阵制组织结构

【答案】B

【解析】常见的组织结构形式主要有:①直线制组织结构,又称“军队型”结构,是指组织中的各种职位按垂直系统直线排列,各级行政主管行使统一指挥和管理职能,不设专门职能机构的结构; ②职能制组织结构,又称“U 形”结构,是指在各级行政主管之下,根据业务活动的相似性来设立拥有相应的管理职责和权力的管理职能部门,在其职能范围内有权直接指挥下级单位的结构; ③直线职能制组织结构,是指以直线为基础,在各级行政主管下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级行政主管的助手,实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结

构; ④事业部制组织结构,又称“M 形”结构,是指在公司总部领导下设立若干个独立核算的事业部,公司总部主要充当外部监管者角色,对各事业部的活动进行协调和控制,同时提供财务、法律等支援服务的结构。

4. ( )认为决策要完全依据其后果或结果做出。

A. 功利观

B 权利观

C. 公平观

D. 综合观

【答案】A

【解析】功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出。功利主义的目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益。

5. 可能会过度束缚决策者的行动,使企朴经营缺乏灵活性和适应性的预算是( )。

A. 中长期预算

B. 弹性预算

C. 区间预算

D. 短期预算

【答案】A

【解析】企业活动的外部环境是在不断变化的,这些变化会改变企业获取资源的支出或销售产品实现的收入,从而使预算变得不合时宜。因此,缺乏弹性、非常具体、特别是涉及较长时期的预算可能会过度束缚决策者的行动,使企业经营缺乏灵活性和适应性。

6. 下列说法中不正确的是( )。

A. 管理幅度越大,管理层次就越少; 管理幅度越小,管理层次就会相应增加

B. 管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大; 反之,管理幅度就应该相对较小

C. 管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对加大,否则,则可以相应缩小

D. 下属工作内容和性质的相似性程度高,管理幅度的设计可以较大; 而相似性程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

【答案】C

【解析】管理幅度是指一个上级直接领导与指挥下属的人数。影响管理幅度的因素很多,如下属工作内容的相似性,相似程度越高,管理幅度设计越大,反之则小。C 项,管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对较小,否则,则可以相应较大。

7. 局部创新是( )。

A. 影响系统的社会贡献的性质

B. 改变系统的目标和使命

C. 在系统性质和目标不变的前提下,系统的某些部分变动

D. 主动地调整系统的战略和技术

【答案】C

【解析】局部创新是指在系统性质和目标不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式、系统的社会贡献的形式或方式等发生变动。

8. 组织设计必须考虑到人的因素即( )。

A. 有利于人的能力的提高

B. 有利于人的发展

C. 有利于个性的发挥

D. 有利于个人潜能的发挥

【答案】B

【解析】组织设计的目的就是要通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并且能够在组织演化成长的过程中,有效积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任,有效地保证组织活动的开展,最终保证组织目标的实现。

9. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )。

A. 小中取小法

B 小中取大法

C. 大中取小法

D. 大中取大法

【答案】B

【解析】决策者对未来持悲观态度,认为未来会出现最差的情况。决策时,对各种方案都按它带来的最低收益考虑,然后比较哪种方案的最低收益最高,简称小中取人法。

10.下列问题对管理者的道德行为影响较大的是( )。

A. 受伤害的人较少

B 很多人认为这种行为是邪恶的

C. 行为的后果出现得很晚

D. 行为发生并造成实际伤害的可能性小

【答案】B

【解析】影响管理者道德行为的最后一个因素是道德问题本身的强度,它又取决于以下六个