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问题:

[单选] 通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。

A . 卓越绩效标准
B . 六西格玛管理
C . 标杆超越
D . IS0质量管理体系

王某于2008年3月4日从李某处借到人民币3000元。该债务的还款日期为2009年3月4日。到期后,李某只于2009年5月3日向王某讨过一回。2011年7月5日李某向一个律师朋友说起这事儿。其律师朋友告诉他,该债务已经过了时效期间了,要不回来了,除非王某同意还款。李某很着急,其律师朋友遂建议他,要王某为该债务提供保证人,如果王某提供了,则该债务依然有效,李某就依此而行,果然,王某没有注意到这一点,就提供了张某为保证人。又约定,债务延期2个月,于2011年12月4日到期。但后来,张某知道了此事,就提出抗辩。则下列说法中,正确的是() 由于自然债务不能作为保证的对象,故张某的保证为无效。 本案中,自然债务因张某的保证而继续为有效。 保证有效,但保证人张某得主张债务人王某的债务已经过了时效期间的抗辩。 被保证的债务成为自然债务后,若债务人抛弃了时效期间已经过了的抗辩,则保证人也不得主张。 培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种,其中最常用的是()。 直接观察。 面淡。 绩效监测。 行为评价量表。 职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承担举证责任。 职工或者其直系亲属。 用人单位。 劳动行政部门。 工会组织。 关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。 企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式。 培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划。 培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性。 在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用。 领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效,往往比较关注任务的完成以及员工的顺从,该领导模式属于()。 魅力型领导。 交易型领导。 改变型领导。 权变型领导。 通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。
参考答案:

  参考解析

本题考查绩效改进方法中的六西格玛管理。

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