施工项目管理的基本任务是确保()。 成本最低、工期最短、质量最好。 成本不超合同额、工期不超合同期、质量符合合同要求。 实际建设投资不超过计划、实际建设周期不超计划周期。 成本较低、工期较短、质量较好。
建筑工程分项工程质量评定中，“优良”等级中对于允许偏差项目抽检的总数中，在()及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 85%。 90%。 65%。 60%。
对于由几个分包单位施工的单位工程的质量评定，下列说法正确的是()。 由总包单位按相关规定检验评定分包出去的分项，分部工程的质量等级。 总包单位应对工程质量全面负责。 分包单位应对工程质量全面负责。 以上说法都不正确。
受施工企业本身的生产技术、施工条件及生产经营水平制约的工程成本是()。 预算成本和计划成本。 预算成本和实际成本。 计划成本和行为平均成本。 计划成本和实际成本。
实际成本与预算成本的差额称为()。 项目成本降低额。 实际成本降低率。 实际成本降低额。 项目成本降低率。
预测的方法很多，结合建筑企业的特点常用的方法是()。
