建筑材料按在生产中的作用可分为主要材料、辅助材料和其他材料。
施工项目质量控制的目标，是使施工质量() 达到规范规定的“合格”。 达到规范规定的“优良”。 符合设计图纸、承包合同和质量标准的要求。 必须达到合格，力争优良或全优。
施工项目管理的基本任务是确保()。 成本最低、工期最短、质量最好。 成本不超合同额、工期不超合同期、质量符合合同要求。 实际建设投资不超过计划、实际建设周期不超计划周期。 成本较低、工期较短、质量较好。
预测的方法很多，结合建筑企业的特点常用的方法是()。 完全成本法。 制造成本法。 直线法。 量本利分析法。
工程项目施工成本计划编制的一般程序为()。 收集有关资料、预测分析、编制计划和审核审批。 收集整理资料、预测分析、编制计划和修改计划。 收集整理有关资料、预测分析、编制计划和调整计划。 收集整理有关资料、预测分析、编制计划、信息反馈和调整成本计划。
对于由几个分包单位施工的单位工程的质量评定，下列说法正确的是()。
