● 摘要
制造业是国家经济发展的命脉，随着经济的发展和科技的进步，新时代赋予了制 造业更多的使命和要求。面对激烈的市场竞争，不断的提升企业管理水平和生产效 率，是企业发展的必经之路，正是在这种背景下，诞生了精益生产的思想，并迅速在 制造业内发展起来。通过精细化的生产和管理手段，去改进生产过程中的陋习和弊 端，已经成为一种趋势，它不仅可以提升生产节奏和效率，更可以缓解人工、设备能 耗上的压力。 本文针对特种钢管公司挤压生产线的实际生产需求，结合该公司的精益管理方 法，利用信息化技术，设计了一套基于 Java 体系的精益生产管理系统，旨在对生产操 作过程和设备信息进行精细、及时、准确的采集和对比分析，寻找到影响生产效率和 水平的关键环节，以帮助企业管理层进行决策与改进。 文章首先介绍了精益生产的发展历程、核心思想及其管理方式，在此基础上结合 特种钢管公司的管理需求建立了整个系统的需求分析，并将整个系统划分为：生产过 程管理、标准管理、精益分析和系统管理四个模块分别进行了详细的功能设计和实 现，在系统设计时，着重突出了精益生产管理思想通过信息化手段去实现的过程及其 功能涵盖，将精细化管理的核心思想有效的体现在系统设计中。最后阐述了系统在特 种钢管公司的部署和实施过程。系统在正式上线后，达到了预期的效果，提升了生产 效率，为公司管理提供了巨大的帮助。