下列有关无边界组织形式的描述，错误的是()。 其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链。 对管理幅度不加限制。 对管理层次不加限制。 取消各种职能部门，代之以授权的团队。
把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。 特质理论。 路径——目标理论。 权变理论。 领导一成员交换理论。
战略性人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括()。 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作。 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中。 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行。 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持。
下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是()。 上司在考核员工时，只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据。 个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响。 主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点。 有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)。
工作分析的成果文件包括()。 工作规范和任职资格。 工作规范和工作描述。 工作描述和工作职责。 工作活动和工作经验。
关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是()。
