构成钻石模型的要素有()。 生产要素 。 需求条件 。 相关与支持性产业 。 企业战略、企业结构和同业竞争的表现。
企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以识别核心能力。 产品分析 。 资源分析 。 功能分析 。 过程系统分析。
一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于()。 人口细分 。 生活形态细分 。 购买特性细分 。 价值细分。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。 财务角度 。 顾客角度 。 内部流程角度 。 创新与学习。
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。 公司战略 。 业务单位战略 。 产品战略 。 职能战略。
东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。
