题目：AD公司绩效考核体系研究

    随着高新技术不断地推陈出新，在快速发展的知识经济时代，各个行业不再单单凭借产品生产量的突破来衡量，而是通过企业内在的核心竞争力，来衡量企业实际发展情况，也就是绩效考核。在信息化和知识经济时代，人才的竞争是企业的核心竞争，人力资源管理关系到企业的兴衰发展。而绩效考核体系是人力资源管理中的十分重要的一个环节，企业逐渐开始寻找解决方案，以提升整个企业的核心竞争力，解决企业当前面临的企业整体产能利用率低下，员工工作效率不高，企业人员配置难以实现优化等问题。因此，建立科学有效的员工绩效考核体系对提高员工绩效、增强企业竞争力和实现目标具有重要的现实意义。

    本文以AD公司为研究对象，首先提出研究此课题的背景和意义，接着给出研究方法，然后解释了绩效考核理论的基本观点；第二，对AD公司现有的员工绩效考核体系的现状及问题深入研究分析，找出公司绩效管理存在的问题；第三，根据分析结果，对AD公司绩效考核体系进行改善，并且对比改善前后AD公司的进展；最后，提出展望，希望建议对策有一定的借鉴作用。