● 摘要
本文以需求工程理论为指导,以A公司IT服务管理平台优化项目开发过程中遇到的需求获取不充分,需求分析不准确、需求变更难控制、需求版本难追溯等问题为切入点,通过理论研究,提炼出适合本项目的需求开发与需求管理模型及流程设计,并在各个阶段分析并提炼了相关实践方法。针对重点问题提出优化改进的措施,例如如何提高需求获取质量、如何通过建立需求基线并建立需求变更流程来控制需求变更等。通过对各阶段的研究,阐述需求开发与管理各阶段互为基础,层层推进的关系。重点运用需求优先级排序方法、用例分析法等需求分析工具提高需求分析质量;通过建立需求跟踪矩阵方法,实现需求双向追溯。
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