在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,称为()。 德尔菲法。 管理人员判断法。 一元回归分析法。 转换比率分析法。
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为()。 转换比率分析法。 管理人员判断法。 一元回归分析法。 德尔菲法。
企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。 1年或1年内。 1~5年。 2~4年。 5年或5年以上。
与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有()。 管理人员多。 组织不稳定。 缺乏横向联系。 变化反应慢。 权力过分集中。
根据WT0规则,WT0成员须按其在世界中所占比例缴纳一定会费。 进出口量。 进口量。 外汇储备。 出口量。
技术转让合同包括()。