● 摘要
随着项目管理的进一步推广,项目管理的概念已经深入人心。项目管理在实际中的应用同时也推动了项目管理信息系统的研究和应用。21世纪是项目林立的时代,如果说项目管理与运用水平的高低,决定一个国家、地区以及企业的竞争力与创新力的话,那么项目管理信息系统在项目管理过程中的运用则决定一个项目的实施效率甚至项目的成败。项目管理信息系统已经在当前的项目管理中扮演相当重要的角色。本文研究了国内外在协同和项目管理系统方面的研究情况,总结了协同、项目管理和工作流系统三方面的基础理论,并在此基础上提出了协同式项目管理系统的设计模型。为满足协同开发环境对项目管理的需求,结合工作流管理系统,提出了一种适合协同开发环境的项目管理系统体系结构。在项目管理中,融入了协同开发实施项目环境与工作流管理方法,改进提高了项目实施的方式与速度。通过项目综合管理模块,实现对项目实施过程的计划、资源、项目信息、质量等的控制;协同工作环境为项目成员提供部分时间、地点共同完成任务的平台;通过工作流体系可以极大地改善提高项目成员与单位各管理部门的联系方式与速度。在理论研究的基础上,开发了一个协同开发项目的项目管理系统。本文理论与实际相结合,有很强的可操作性和现实意义,作为单位信息化的一部分,在单位实施应用两个多月过程中,效果很好,得到单位领导与员工的认可。
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