● 摘要
近几年来，对实行上下游、内外贸、产销一体化，跨行业、跨地区、跨国经营的中油集团而言，由于实行各下属单位各自管理其上下游供应链企业，在管理过程中，有的下属单位对其供应链企业管理较松、赊销额度大、赊销时间长，造成事后大量的欠账催收工作，为此，集团决策层提出了企业信用风险防范向业务前端延伸，由事后清欠向事前防欠控欠工作思路的转变。在充分进行国内外调研了解和深度分析的基础上，设计和实施了供应链企业信用管理系统，借助信息化的手段实现企业信用风险专业化管理。
本文主要介绍了供应链企业信用管理系统的背景目标、业务需求分析、总体设计、详细设计、测试和实施。在需求分析方面，使用Visio工具对业务流程用规范直观的泳道图进行分析，利用UML用例建模进行功能需求分析；在设计方面，采用J2EE工业标准，面向服务的SOA总体设计架构，利用Power Designer设计了实体对象关系结构，同时，采用面向对象的设计思想，对企业信用管理系统中的企业统一编码、额度赊销、预警信息发布、联合清欠业务模块进行了活动图、类图和时序图的详细设计；最后对系统的功能测试、性能测试和系统的实施进行了阐述。
通过系统的上线运行，集中统一了中油集团的供应链客户信息、规范了信用管理流程、量化了企业赊销标准、降低了清欠工作量，提高了中油集团对上下游供应链企业的信用管理水平。
关键词：供应链企业、信用管理、联合清欠、J2EE
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