题目：陕西烟厂烟草GAP项目中质量管理的应用研究

中国加入“WTO”后，中国烟草将逐步取消专卖体制，卷烟工业以及烟草种植都将走上商业经营行为。提高并稳定烟叶质量，降低烟草吸食的危险，成为中国烟草工业及商业发展的关键。在国外，烟草种植走的路是实行烟草GAP，在国内，从2008年，烟草公司的市场由卷烟企业提出的烟叶需求量来决定，如何在新的竞争下获取订单，长足发展，烟草GAP种植被提上了研究日程。GAP生产在国内外处于新的研究方向，在农产品使用和开发上也处于探索阶段，在烟草上的应用就更加少，这使开展烟草GAP项目无从借鉴成熟的管理模式。即使已经开展的 GAP生产中也面临许多问题：如质量标准未定，生产规范化程度低，农药使用管理机制不健全，无成熟的管理体系等等，这给烟草GAP的研究带来了一些难度，也为研究创造了更广泛的空间。 本论文在了解GAP种植要求的基础上，结合项目质量管理理论，将其应用在与陕西烟厂合作实施的GAP生产中，从实践出发，探索贵阳本地烟草GAP生产的管理模式。在质量管理方法中，摒弃农业生产随意性强，领导意识为主导的管理模式，运用项目管理的客观方法进行质量控制；根据需求方提出的质量要求运用调查分析法、类比法确定可行性；运用系统流程图进行过程策划；运用因果分析法、职责矩阵工具对组织进行设计；运用工序分析法、类比法对质量进行控制；在质量改进上采用抽查、抽样检查的方法对烟叶内在化学成分、香气质、量等指标进行计量，将项目结果与质量目标对比，找出质量改进的方向和技术的革新。从研究的结果来看，初步建立适合贵阳地区烟草GAP生产的质量管理体系；提供了开展质量目标可以应用的管理方法；同时为开展贵阳市烟草GAP生产奠定了技术规范、质量标准的基础。