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问题:

[单选] 下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()

A . 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B . 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C . 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D . 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是() 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进。 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级。 初始级,标准级,可管理级,持续改进级。 标准化,可测量,可控制,持续性改进。 有关DIPP的论述中,()是不正确的。 DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比。 DIPP值越低的项目,资源利用率越高。 DIPP值越高的项目,资源利用率越高。 DIPP值衡量了企业的资源利用效率。 ()属于项目组合管理的基本过程。 项目管理。 项目控制。 项目选择。 项目策划。 下列()不属于需求跟踪的好处。 改善产品质量。 降低维护成本。 容易实现重用。 明确人员职能分配。 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列开发过程中的活动,不属于需求工程范畴的是() 理解客户需要什么,分析要求,评估可行性。 与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案。 向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可。 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统。 下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
参考答案:

  参考解析

试题考查项目组合和项目组合管理的相关知识。项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合的各个项目可以依据风险/回报类别来进行优先级排列。组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查,并定期排除不满足项目组合战略目标的项目,以最大化项目组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中递增的和基本的投资,使资源得到有效利用。典型情况下,高级经理或高级管理团队负责组织的项目组合管理。

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