● 摘要
本文在分析传统获得值方法局限性的基础上,针对大型工程项目费用与时间不确定的特性,综合运用随机S曲线理论,Monte-Carlo仿真方法,获得值管理理论等方法,深入开展了基于活动的工程项目费用与进度联合分析与控制的理论、方法和应用研究。本文的主要创新工作如下:(1)提出了项目进度绩效监测的改进方法。传统获得值方法从项目整体对绩效进行评价,没有区分构成项目的关键活动和非关键活动对项目进度绩效的不同影响。本文提出基于活动的含权获得值方法和获得工期方法,综合分析项目整体绩效和关键路径绩效,从而实现项目进度绩效监测有效性的提升。(2)提出了项目完工预测的改进方法。传统获得值方法没有区分不同完工状态活动对于项目完工预测值的不同影响。本文根据项目或活动级的绩效监测结果,针对不同完工状态的活动分别进行完工预测,进而得到项目级的完工预测结果。(3)在仿真环境下,针对工程项目费用与时间不确定性的特点,本文基于随机S曲线理论研究了基于活动的项目费用与进度监测与预测方法。将确定情形的费用监测方法与进度监测改进方法与随机S曲线理论相结合,提出仿真环境下基于活动的项目费用与进度监测方法。根据绩效监测结果,对正在进行和尚未开始的关键活动和非关键活动的费用和时间参数分别进行调整,采用仿真方法预测项目未来绩效,获得项目完成时费用偏差和工期偏差等信息,实现对项目绩效的预测。(4)结合多个算例和一个三层住宅工程案例,详细说明基于随机S曲线的费用与进度联合分析与控制方法在项目实践中的应用。文本提出的费用与进度联合分析与控制方法更加契合现实需求,符合大型工程项目费用与时间不确定性的特点,并且实现了活动分析与项目分析的良好结合,对于提升大型工程项目费用与进度监控水平具有重要意义。
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