题目：国际工程招标决策的方法研究及其应用

国际工程是国家经济活动的重要组成部分，国际工程的质量对国家的经济发展和企业的业绩都有着深远的影响。因而通过对国际工程项目进行招标，选择优秀的供应商就显得至关重要。但是使用传统的评标方法或单独使用某种评标技术，就有可能产生过于关注某项指标，如成本，或者过度依赖人的主观判断，导致评标结果的可信程度和有效性降低，甚至产生决策失误，致使优秀的供应商无法入选，给整个工程造成损失。因此有必要建立一套有效的国际工程评标方法体系，降低主观因素的影响，减少潜在的偏差，提高决策质量。首先，本研究综述了我国项目招标的传统评标方法(单项评议法、综合评议法、两阶段评议法)、现代评标方法和集成评标方法，并分析了各种方法的特点。在此基础上，本研究选取了一套适当的方法构建出国际工程招标的评标方法体系——国际招标的多层评标模型的集成评标方法，并对各部分方法及其原理进行了详细说明。本文应用模糊分析法中的模糊综合评判法，辅以系统工程中的层次分析法，对国际工程的投标对象进行了优选，有效地克服了专家评分法的不足，提高了投标决策的科学性与准确性。最后，通过一个实际国际工程评标的案例，验证了本研究提出的方法在选择供应商中的有效性。在案例中共考虑了五项指标准则，分别为商务条款、财务状况及履约能力，价格，设备配置，设备性能及指标和实施及使用情况，除价格外，每一项指标准则又分成若干项子准则。 综上，本研究提出的方法能够帮助政府和企业更好地在多指标的情况下完成国际项目的招标评价，同时也可以作为评价类似大型项目评标时的参考。