由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（） 命令式策略。 改良式策略。 参与式策略。 分权式策略。
全方位激励的理论基础是（） 过程型激励理论。 行为改造激励理论。 公平型激励理论。 内容型激励理论。
日本的自主管理(JK)活动的理论依据是（） 需要层次理论。 公平理论。 双因素理论。 期望理论。
取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是（） 积极强化。 负强化。 自然消退。 惩罚。
检验领导者是否称职的主要标志是（） 凝聚力强弱。 出勤率高低。 工作绩效水平高低。 员工满意度高低。
以下组织变革内容中，属于技术方面变革的是（）
