2017年上海交通大学国际与公共事务学院625行政管理学之行政管理学考研仿真模拟题
● 摘要
一、选择题
1. 行政内部监督包括( )。
A. 一般监督
B. 特殊监督
C. 专门监督
D. 业务监督
【答案】ACD
2. 在自由资本主义时期,典型的政府理论是( )。
A. 小政府理论
B. 大政府理论
C. 自由政府理论
D. 法治政府理论
【答案】A
【解析】上个世纪80年代,美国总统里根还有英国的首相撒切尔夫人,他们都是自由资本主义的实践者,主张小政府、大市场,开放市场,容许自山竞争,政府最好少干预,并且大幅度减税,一段时间里面,成绩很大,所以在自由资本主义时期,典型的政府理论就是小政府理论。
3. 某市制定的征收城市增容费决策,由于学生、科技人员和机关单位的反对,最后不得不取消。这说明行政执行的障碍来自( )。
A. 决策规范不完善、标准不统一
B. 执行人员的素质较低
C. 行政执行资源不充分
D. 执行对象的抵制与不合作
【答案】D
4. 行政学的鲜明特点是追求行政管理活动的( )。
A. 高效率
B. 科学性
C. 公正性
D. 依法管理
【答案】A
5. 我国行政管理的主体表现为( )。
A. 全国人民代表大会
B. 人民代表大会
C. 国务院和地方各级人民政府
D. 各地政府
【答案】C
6. 调整行政系统涉及的各种关系,以实现行政日标的活动被称为( )。
A. 行政沟通
B. 行政协调
C. 行政决策
D. 行政指挥
【答案】B
【解析】行政协调是调整行政系统涉及的各种关系,以实现行政目标的活动。行政协调是指行政管理过程中的协调,是行政主体为达到一定的行政目标而引导行政组织、部门、人员之间建立良好的协作与配合关系,以实现共同目标的行为。行政协调能够保证行政过程的稳定,正常发挥行政功能,提高行政效益。
二、概念题
7. 行政首长负责制与集体负责制
【答案】行政组织中法定最高决策权由行政首长一人行使的为首长负责制; 而法定最高决策权由委员会行使的则是集体负责制。
首长负责制的优点是事权集中,责任分明,指挥灵便,行动迅速,效率较高; 但由于权力集中于一人,容易造成行政首长的主观片面,独断专行,不易监督和制约。
集体负责制的优点是集思广益,相互监督,能够发挥群体作用,协调各力一利益和意见; 其缺点是决策和行动缓慢,权力分散,责任不明确,容易造成无人负责现象。
由此可见,首长负责制和集体负责制各有利弊,在行政组织管理中,应力求把二者有机地结合起来,发挥各自优点,克服其缺点,形成良好的互补关系。
8. 行政机关的后勤管理
【答案】现行政机关的后勤管理又称机关事务管理,是指机关内部为保证本机关工作顺利进行,对包括物资、财务、环境、生活以及各种服务项目在内的事务工作的管理。后勤管理是行政管理的重要一环,是为机关各部门以及领导者与公务人员提供工作、生活条件,并保障各项行政活动正常进行的物质基础。后勤服务管理工作涉及的范围十分广泛,包括住房、交通、饮食、医
疗、物资供应等方面。其主要内容包括:物资管理、财务管理、生活后勤管理、服务后勤管理和接待工作管理。
9. 预算编制、预算审批
【答案】预算编制是预算过程的第一步,是指各部门在财政部门的指导下进行收入和支出测算,编制本部门预算,再由财政部门汇总编制政府预算草案的过程。预算审批是指同级人大审查批准政府预算,赋予其合法性的过程。我国预算编制审批必须遵循“两上两下”的程序和合法性原则、真实性原则、完整性原则、科学性原则、稳妥性原则、重点性原则、透明性原则、绩效性原则等基本原则。
目前我国的预算支出分为人员支出、公用支出和项目支出,每部分支出采用不同的编制方法。人员支出和公用支出采用定额管理; 项目支出是部门预算的重要组成部分,是指部门为完成特定的工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外的用于年度支出的计划。
10.行政方法
【答案】行政方法,又称行政管理法,是指国家行政机关和国家公务员在行政管理过程中为履行行政职务、开展行政工作、完成行政杠务、实现行政绩效,而采用的各种管理手段、措施、办法、工具、技术、路径的总和。行政方法包括四个方面的内容:①行政基本方法,即行政手段、法律手段、经济手段、纪律手段、思想政治手段等; ②行政程序,即整个行政管理过程的各个阶段、各个环节所采取的一系列步骤; ③行政计划,即行政组织对未来行政行为的方案; ④行政技术,即行政方法中运用自然科学与工程科学的技术并逐步实现量化的那部分内容,其特点主要有实践性、条件性、策略性、创造性等。
11.行政信息利用
【答案】行政信息利用是政府部门、企业、其他社会组织和个人有意识地利用行政信息实现自身的需求、解决各自问题的过程。信息利用主体非常广泛、目的非常明确,利用的结果就是实现行政信息的价值。行政信息利用的着眼点是利用效率、利用水平、利用过程的评价和维护等。行政信息的使用价值由信息的真实度、时效性和适用性构成。根据行政信息利用的主体及其信息需求的不同,信息的利用可划分为三个层次:即社会利用、组织利用和个体利用。
12.行政组织的纵向结构
【答案】行政组织的纵向结构即直线式结构,是纵向分工形成的行政组织的层级制。其特点是上级直接领导下级,行政指挥和命令按垂直方向自上而下地传达和贯彻。它具有事权集中、权责明确、指挥统一、便于控制等优点。其缺点是组织内没有专业化的管理分工,各级行政首长管理过多,责重事繁,容易顾此失彼。
三、简答题