岗位等级工资制的主要特点有（）。 同工同酬。 按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。 对岗不对人，工资多少以岗位为转移。 员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求。 对待相同岗位职工，实行不同工资级别。
.甲公司2010年1月1日从乙公司购入一台需要安装的生产设备作为固定资产使用，购货合同约定，该设备的总价款为500万元，增值税税额为85万元，当日支付285万元，其中含增值税税额85万元，余款分3年于每年年末等额支付。第一期于2010年年末支付，2010年1月1日设备交付安装，支付安装等相关费用5万元，假定同期银行借款年利率为6%。（P/A，6%，3）=2.6730,（P/A，6%，4）=3.4651，根据上述资料，不考虑其他因素。甲公司2010年1月1日在建工程的入账价值是（）万元。 467.3。 472.3。 552.3。 285。
以下属于谈判工资制的优点是（）。 有利于减少员工之间工资上的攀比现象，减少矛盾。 弹性较大。 增强人际关系。 提高劳资双方的谈判能力。 工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性。
英明公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，2010年9月1日，自行安装建造一条生产线，外购工程物资一批并全部领用，其价款为50000元，款项已通过银行存款支付；生产线安装时，领用本公司外购的原材料一批，价值（不含增值税）为20000元；领用本公司所生产的库存产品一批，成本为48000元，公允价值为50000元，应付安装工人的工资为10000元；生产线于2011年12月完工。该生产线达到预定可使用状态时的成本为（）元。 128000。 130000。 138500。 141900。
薪酬调查应该涉及的信息有（）。 与员工基本工资相关的信息。 与支付年度和其他奖金相关的信息。 与企业各种福利计划相关的信息。 股票期权或员工股票计划等长期激励计划。 与公司业绩相关的信息。
利用标准差比较不同投资项目风险大小，不需要（）
