企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面() A、对贯彻实施企业战略的组织保障作用。 B、对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。 C、对整个企业降低成本的决定作用。 D、对提高企业竞争力的促进作用。 E、对超额完成各项生产计划目标的保障作用。
企业管理组织的特征因素有() A、管理层次、管理幅度。 B、专业化程度、地区分布。 C、分工形式、关键职能。 D、集权程度、标准化程度。 E、职业化程度、人员数量与结构。
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是() A、按产品去向划分部门。 B、按销售渠道划分部门。 C、按地区划分部门。 D、按顾客划分部门。
集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。 A、基层管理人员和机构。 B、中层管理人员和机构。 C、高层管理人员和机构。 D、企业的上级主管部门。
职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。 A、认真思考和处理有关问题。 B、不断进行研究。 C、重复性解决所面临的各类问题。 D、接受正规教育和职业培训。
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是()
