企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括() A、企业职能结构的咨询。 B、企业纵向组织结构的咨询。 C、企业横向组织结构的咨询。 D、企业管理规范的咨询。 E、企业组织变革的咨询。
企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容() A、职能部门。 B、层次结构。 C、部门结构。 D、职权结构。 E、目标结构。
企业管理组织咨询的内容，分为() A、组织完善。 B、组织改造。 C、组织结构。 D、组织运行。 E、组织控制。
某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是() A、按产品划分部门。 B、按阶段划分部门。 C、按职能划分部门。 D、按方案划分部门。
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是() A、按职能划分部门。 B、按产品划分部门。 C、按零件划分部门。 D、按程序划分部门。
企业管理组织的特征因素有()
