在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构() A、以生产管理为关键职能。 B、以质量管理为关键职能。 C、以行政管理为关键职能。 D、以技术开发管理为关键职能。 E、以市场营销为关键职能。
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括() A、企业职能结构的咨询。 B、企业纵向组织结构的咨询。 C、企业横向组织结构的咨询。 D、企业管理规范的咨询。 E、企业组织变革的咨询。
企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容() A、职能部门。 B、层次结构。 C、部门结构。 D、职权结构。 E、目标结构。
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是() A、按产品去向划分部门。 B、按销售渠道划分部门。 C、按地区划分部门。 D、按顾客划分部门。
某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是() A、按产品划分部门。 B、按阶段划分部门。 C、按职能划分部门。 D、按方案划分部门。
企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()
