(最新)2016年渤海大学管理学院市场营销学(同等学力加试)复试笔试仿真模拟题
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一、名词解释
1. 个性
【答案】个性是指人的整个心理面貌,是个人心理活动稳定的心理倾向和心理特征的总和。个性心理结构包括个性倾向性和个性心理特征两个力一面。①个性倾向性。指人所具有的意识倾向,决定着人对现实的态度以及对认识活动对象的趋向和选择,主要包括需要、动机、兴趣、理想、价值观和世界观。个性是人的行为的基本动力,是行为的推进系统; ②个性心理特征。个性心理特征指一个人身上经常地、稳定地表现出来的心理特点的组合,主要包括能力、气质和性格。
2. 寡头垄断
【答案】寡头垄断是指某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场并相互竞争,分为完全寡头垄断和不完全寡头垄断。①完全寡头垄断又称为无差别寡头垄断,是指某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场并且顾客认为各公司产品没有差别,对不同品牌无特殊偏好; ②不完全寡头垄断。又称为差别寡头垄断,指某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场且顾客认为各公司的产品在质量、性能、款式或服务等方面存在差异,对某些品牌形成特殊偏好,其他品牌小能替代。
3. 广告
【答案】广告是指广告主以促进销售为目的,付出一定的费用,通过特定的媒体传播商品或劳务等有关经济信息的大众传播活动。广告是以广大消费者为广告对象的大众传播活动; 广告以传播商品或劳务等有关经济信息为其内容; 广告是通过特定的媒体来实现的,并且广告主需对使用的媒体支付一定的费用; 广告的目的是为了促进商品销售,进而获得较好的经济效益。
4. 个别品牌
【答案】个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌策略是多品牌策略的一种具体做法或表现形式。
5. 价值链战略环节
【答案】在一个企业价值链的诸多“价值活动”中,并不是每一个环节都创造价值。企业所创造的价值,实际上往往集中于企业价值链上某些特定的价值活动。这些真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的战略环节。价值链理论认为,行业的垄断优势来自该行业某些特定环节的垄断优势。抓住了这些关键环节,即战略环节,也就抓住了整个价值链。战略环节可以是产品开
发、工艺设计,也可以是市场营销、信息技术,或是人事管理等,视不同行业而异。
6. 信息
【答案】信息是指事物运动状态以及运动方式的表象。广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态组成,主要与视觉和听觉相关。
①数据通常是指数字,实际上包括计算机所能处理和生产的任何数字、文字、符号等;
②文本是指书写的语言,可用手写,也可用机器印刷;
③声音主要是指可听到的说话的声音和音乐,无线电、电话、唱片、录音机等是用以处理这类信息的产品;
④图像是指看得见的形态,包括照片和图画等,可以是艺术性的,也可以是实用性的。
二、简答题
7. 行业的进入与流动障碍有哪些? 退出与收缩障碍有哪些?
【答案】(1)进入与流动障碍
进入一个行业会遇到许多的障碍,主要有缺乏足够的资本、未实现规模经济、无专利和许可证、无场地、原料供应不充分、难以找到愿意合作的分销商、产品的市场信誉不易建立等。其中一些障碍是行业本身固有的,另一些障碍是先期进入并已垄断市场的企业单独或联合设置的,以维护其市场地位和利益。即使企业进入了某一行业,在向更有吸引力的细分市场流动时,也会遇到流动障碍。比如,进入粉笔制造业十分容易,进入飞机制造业则极其困难。某个行业的进入与流动障碍高,先期进入的企业就能够获取高于正常水平的利润率,其他企业只能望洋兴叹; 某个行业的进入与流动障碍低,其他企业就会纷纷进入,使该行业的平均利润率降低。
(2)退出与收缩障碍
如果某个行业利润水平低下甚至亏损,己进入的企业会主动退出,并将人力、物力和财力转向更有吸引力的行业。但是退出一个行业也会遇到退出障碍,主要有:对顾客、债权人或雇员的法律和道义上的义务,政府限制,过分专业化或设备陈旧造成的资产利用价值低,未发现更有利的市场机会,高度的纵向一体化,感情障碍等。即使不完全退出该行业,仅仅是缩小经营规模,也会遇到收缩障碍。由十存在退出与收缩障碍,许多企业在已经无利可图的时候,只要能够收回可变成本和部分收回固定成本,就会在一个行业内维持经营。它们的存在降低了行业的平均利润率,打算在该行业内继续经营的企业出于自身的利益考虑应设法减少它们的退出障碍,如买下退出者的资产、帮助承担顾客义务等。
8. 组织市场有哪些特点?
【答案】组织市场的特点包括:
(1)购买者比较少。组织市场营销人员比消费品营销人员接触的顾客要少得多;
(2)购买数量大。组织市场的顾客每次购买数量都比较大,有时一位买主就能买下一个企业较长时期内的全部产量,有时一张订单的金额就能达到数干万元甚至数亿元;
(3)供需双方关系密切。组织市场的购买者需要有源源不断的货源,供应商需要有长期稳定的销路,每一方对另一方都具有重要的意义,因此供需双方互相保持着密切的关系;
(4)购买者的地理位置相对集中。组织市场的购买者往往集中在某些区域,以至于这些区域的业务用品购买量占据全国市场的很大比重;
(5)派生需求。也称为引申需求或衍生需求。组织市场的顾客购买商品或服务是为了给自己的服务对象提供所需的商品或服务。因此,业务用品需求由消费品需求派生出来,并且随着消费品需求的变化而变化;
(6)需求弹性小。组织市场对产品和服务的需求总量受价格变动的影响较小。一般规律是:在需求链条上距离消费者越远的产品,其价格的波动越大,需求弹性越小;
(7)需求波动大。组织市场需求的波动幅度大于消费者市场需求的波动幅度,一些新企业和新设备尤其如此。组织市场需求的这种波动性使得许多企业向经营多元化发展,以避免风险;
(8)专业人员采购。组织市场的采购人员大都经过专业训练,具有丰富的专业知识,清楚地了解产品的性能、质量、规格和有关技术要求;
(9)影响购买的人较多。与消费者市场相比,影响组织市场购买决策的人较多;
(10)销售访问多。由于需求方参与购买过程的人较多,供应者也较多,因而竞争激烈,所以需要更多的销售访问来获得商业订单,有时销售周期可达数年以上;
(11)直接采购。组织市场的购买者往往向供应方直接采购,而不经过中间商环节,价格昂贵或技术复杂的项目更是如此;
(12)互惠购买。组织市场的购买者往往这样选择供应商“:你买我的产品,我就买你的产品”,即买卖双方经常互换角色,互为买方和卖方;
(13)租赁。组织市场往往通过租赁方式取得所需产品。对于机器设备、车辆等昂贵产品,许多企业无力购买或需要融资购买,采用租赁的方式可以节约成本。
9. 如何理解服务质量的内涵?
【答案】服务质量是在服务的效用及其对顾客需要的满足程度的综合表现。服务质量同顾客的感受关系很大,可以说是一个主观范畴,它取决于顾客对服务的预期质量同其实际感受的服务水平或体验质量的对比。整体感受质量不仅取决于预期质量与体验质量之比,也取决于技术质量和职能质量的水平。技术质量是指服务过程的产出,即顾客从服务过程中所得到的东西; 对此,顾客容易感知,也便于评价。职能质量是指服务推广的过程,即顾客同服务人员打交道的过程,服务人员的行为、态度、穿着等都直接影响顾客的感知,通常提供服务和接受服务的过程会给顾客留下深刻的印象。
顾客对服务的预期质量通常要受四方面因素的影响,即市场营销沟通、顾客口碑、顾客需求和企业形象。由于接受服务的顾客通常能直接接触到企业的资源、组织结构和运作方式等方面,企业形象无可避免地会影响顾客对服务质量的认知和体验。顾客心目中的企业形象较好,会谅解服务过程中的个别失误; 如果原有形象不佳,则任何细微的失误也会造成很坏的影响。因此,企业形象被称为顾客感知服务质量的过滤器。
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