下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（） A、缺少沟通时间 。 B、缺少沟通方式或信息传递方式 。 C、接收人不明确 。 D、沟通的负责人不应该都是项目经理 。
（）是用于编制沟通计划的输入 A、项目章程 。 B、沟通管理计划 。 C、沟通频率 。 D、沟通术语词汇表。
以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的 A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设 。 B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质 。 C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分 。 D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整 。
按照下图所示的项目分解结构，其中空白处的内容应为（） A、需求开发、系统测试 。 B、需求开发、系统交付 。 C、需求确认、系统测试 。 D、需求确认、系统交付。
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的 A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 。 B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 。 C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 。 D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
以下对询价的理解中，（）是正确的
