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(最新)2016年桂林电子科技大学商学院215市场营销学复试笔试最后押题五套卷

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一、名词解释

1. 家庭生命周期

【答案】家庭生命周期是指一个以家长为代表的家庭生活的全过程,按年龄、婚姻、子女等状况,可划分为7个阶段:①未婚期,年轻的单身者; ②新婚期,年轻夫妻,没有孩子; ③满巢期一,年轻夫妻,有六岁以下的幼童; ④满巢期二,年轻夫妻,有六岁和六岁以上儿童; ⑤满巢期三,年纪较大的夫妻,有己能自立的子女; ⑥空巢期,身边没有孩子的老年夫妻; ⑤孤独期,单身老人独居。

2. 市场营销渠道

【答案】市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有企业和个人。

3. 情境

【答案】情境(situation )是指独立于单个消费者和单个刺激客体(如一种产品、一类广告)之外,在特定场景和特定时点影响消费者购买行为的微观因素的总和。例如,消费者在一次购买活动中的天气情况、商场的灯光与音乐、营业员态度、购物伙伴等。情境是影响消费者行为的微观因素,与微观环境、宏观环境、个体因素和营销因素都有不同。

4. 服务

【答案】服务是指一种涉及某些无形性因素的活动,它包括与顾客或他们拥有财产的相互活动,它不会造成所有权的变更。条件可能发生变化,服务产出可能或不可能与物质产品紧密相联。

5. 选择性保留

【答案】选择性保留是指人们倾向于保留那些与其态度和信念相符的信息。

6. 合格有效市场

【答案】某些产品往往需要购买者具备某一特定条件才能获取,如规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群体,构成了该产品的合格有效市场。

二、简答题

7. 为什么市场细分战略是现代市场营销观念的产物?

【答案】不同的市场条件和环境从根本上决定了企业的营销战略。市场细分理论和实践的发

展,经历了以下儿个阶段:

(1)大量营销阶段

19世纪末20世纪初,资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。企业市场营销的基本方式是大量营销,大批量生产品种、规格单一的产品。大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。

(2)产品差异化营销阶段

20世纪30年代资本主义经济危机,迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,但是企业忽视对顾客需求的研究,产品营销的成功率依然很低,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。

(3)目标营销阶段

20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合。市场细分战略应运而生。

市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称为“市场营销革命”。

市场细分化理论产生之后经过了一个不断完善的过程。最初,人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较。过度细分市场导致企业营销成本卜升而总收益减少,于是“反细分化”理论应运而生。营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正。它赋子f 市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性。

20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展。所以说,市场细分战略是跟随现代市场营销观念的发展而产生并不断发展完善的。

8. 企业以何种方式进入国际市场? 各有什么优缺点?

【答案】企业应根据本国及所进入国家的各种政治经济情况以及自身的各种资源适当选择进入方式。

(1)贸易进入方式

贸易进入是企业通过向国际目标市场出口产品而进入国际市场的方式。这种方式的经营风险相对较小,对产品结构调整、生产要素组合的影响都不大。贸易进入又分为间接出口和直接出口两种方式。

①间接出口。指利用本国中间商向国际市场出口产品,是企业开始走向国际市场最常见的方

式。间接出口方式的优点是投资少,风险小,企业可集中精力生产,不必为外销渠道分心。但是,间接出口的缺点是不能直接了解国际市场,难以围绕国际市场需求展开营销,过于依赖国内中间商,易于造成外销失控,甚至存在被中间商抛弃的风险。

②直接出口。指生产企业自行承担一切出口业务。企业产品如果有外商前来洽谈购买,或企业生产规模很大并且出口额也很大时,往往采取直接出口的方式。直接出口方式的优点是可以节省国内中间环节的费用,可以直接面对国际市场,获取国际市场的需求变动信息,及时调整生产经营活动,可以在一定程度上自主决策,控制产品外销。这种方式需要建立产品出口的专门机构,甚至在国外建立机构,并需要聘用专门的国际营销人才,因而增加了一定的费用,需要自己承担由直接出口带来的经营风险。

(2)合约进入方式

合约进入是指企业通过与国外企业签订技术转让、服务技能、管理技术、委托生产等合约而进入国际市场的方式。采用这种方式可以降低生产成本、避免经营风险、减少汇率波动损失、加强经济技术合作合约进入又分许可证贸易、特许经营、合约管理、合约生产等方式。

①许可证贸易。指出口企业(认可人)在指定的时间、区域内将其工业产权(专利、专门技术、工艺、注册商标等)的使用权有偿转让给外国法人(持证人)的贸易方式。

许可证贸易是一种较高级的可以简捷走向国际市场的方式,它的优点是可避开进口国提高关税、实行进口配额等限制,使自己的产品快速进入国际市场; 不用承担东道国汇率变动、产品竞争的风险和其他政治风险; 不需支付高昂运输费用,节约经营成本。它的缺点是对被授权企业的控制有限; 可能会培养出国际竞争对手。

②特许经营。指企业(特许人)在指定的时间、区域内将其工业产权及整个经营体系(专利、专门技术、工艺、商号、商标、企业标志、经营理念、管理方法等)的使用权有偿转让给国外企业(持证人)的贸易方式。

特许经营的优点是标准化的经营方式可最大限度地扩大特许企业的影响力; 可以将激烈的竞争关系转化为利益分享的伙伴关系,以较低的资本迅速扩展国际市场; 商业风险和政治风险较小。缺点是各种方式的使用有一定的限制,特许人的工业产权及其经营体系必须有较大的吸引力; 对持证人的控制有一定难度。

③合约管理。指通过签们一合约的方式,由国际营销企业向外国企业提供管理知识和专门技术,并提供相应的管理人员,参与指导外国企业的经营管理。

合约管理的优点是可迅速进入国际市场,开展市场营销活动; 政治风险和商业风险较小。不足是占用优秀的管理人才; 在合约期满后培养出自己的竞争对手。

④合约生产。指国际营销企业(委托方)签订委托生产的合约,委托外国企业按规定的数量、质量和时间生产整个产品或零部件。在合约生产中,委托方往往具有资本、技术及营销优势; 产品由委托方销售; 可实现当地生产、当地销售,也可以当地生产、全球销售。

合约生产的优点是充分利用当地生产能力和资源优势; 企业投资少,资源利用率高; 产品在当地生产,易于打开当地市场的进口壁垒。缺点是合格的制造商难以甄选; 可能会培养出自己的竞争