根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。 指导式领导。 支持型领导。 参与式领导。 成就导向式领导。
一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。 行政层级式。 矩阵组织形式。 职能制形式。 事业部制形式。
主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。 行政层级式组织结构。 职能制组织结构。 矩阵式组织结构。 事业部制组织结构。
面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任、亲密的关系。这属于面试的()工作流程。 面试前的准备。 面试初始阶段。 面试深入阶段。 结束面试。
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。 在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部。 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性。 在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是()。
