● 摘要
随着我国经济的快速发展和信息化战略的实施,我国计算机硬件行业得到迅速发展。计算机硬件市场日趋成熟,产品同质化、供大于求,价格战现象变得司空见惯。行业内的利润越来越低,大量的企业在残酷的市场竞争中不得不退出市场。究其原因,模板式或不正确营销策略是其失败的重要原因。P公司作为全球第二大显示卡制造商,在欧美等发达市场获得很大的成功,而国内渠道市场营销状况一直差强人意。如何帮助P公司在激烈的国内市场竞争中取得竞争优势,正确的营销策略是关键。因此,本论文具有重要的现实意义。论文首先分析国内显示卡的市场状况:通过市场需求的影响因素、市场需求状况和市场需求的发展趋势进行了市场需求分析;通过消费者品牌偏好、产品偏好、购买价格、购买地点的倾向和购买的主要用途进行了消费行为分析;通过现有行业竞争者、潜在的竞争者进入以及供应商的议价能力等进行了竞争分析;通过这些分析,明确国内显示卡渠道市场的营销环境。然后通过产品状况、价格状况、渠道状况、促销状况来分析国内显示卡产品的营销状况,认清公司存在的优势和劣势。最后,通过进行市场细分和目标市场的选择,为P公司在国内显示卡产品提出切合实际的营销策略。
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