题目：两用燃料CNG索纳塔轿车改装项目风险管理研究

目前，中国市场对汽车的需求出现井喷式增长，各大汽车厂商纷纷开发燃气汽车丰富产品提高市场份额，同时新增的车型大大提高排放标准，满足环保要求，提升品牌形象。但是汽车行业品牌、销量竞争日趋激烈，推出的新车型不一定保证盈利，其风险越来越大，在此背景下，汽车公司越来越重视开发新车型项目前期的风险评价，以决定是否运作。本文以北京现代汽车有限公司两用燃料CNG索纳塔轿车改装项目为例，针对项目实施阶段的风险，采用理论与实践应用相结合的方法，对轿车改装项目的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等主要内容进行了研究。首先根据轿车改装项目风险管理的实际需要，运用头脑风暴法和德尔菲方法对本项目立项前期调研决策、研制改装、产品销售和售后服务四个阶段中主要的16种风险因素进行风险识别。然后运用层次分析法和专家调查法对北京现代两用燃料CNG索纳塔轿车改装项目的风险因素进行分析，确定各个风险因素的权重，明确项目的主要风险及危害。尝试研究提出我国汽车行业开发燃气汽车项目的风险评价模型，提出风险控制和防范的重点。最后提出针对16种风险因素分别采取的风险防范措施。希望本研究成果能为当前有效防范和化解国内汽车制造厂家开发CNG燃气汽车新车型风险方面，提供一定的参考价值。