对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法 A、过程计划 。 B、基准计划 。 C、生命周期计划 。 D、统一的项目过程。
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测 A、状态报告 。 B、状态评审结果 。 C、问题日志 。 D、工作说明书。
两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（） A、21 。 B、13 。 C、12 。 D、8。
某公司采用邀请招标的方式选择承建单位，实施过程中发生了如下事件：该公司向3家单位发出招投标邀请函，其中包括该公司的股东公司该公司8月1日发出邀请函，要求对方在8月16日提交投标书该公司外聘了1名法律专家，连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会该公司的招标书中公开了项目标底根据上述情况，下列说法中，正确的是（） A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规 。 B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规 。 C、评标委员会的组成不符合招投标法规 。 D、招标书中不准公开项目标底。
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是（） A、应用方案 。 B、质量计划 。 C、投资估算 。 D、项目评估原则。
在下面的沟通模型中，“①”中应填入（）
