下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（） A、沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的 。 B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求 。 C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施 。 D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平。
在下面的沟通模型中，“①”中应填入（） A、表达 。 B、噪声 。 C、意见 。 D、行动。
标前会议也称为投标预备会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中，错误的是（） A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人 。 B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件 。 C、补充文件与招标文件具有同等法律效力 。 D、会议纪要必须要说明相关问题的来源。
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（） A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 。 B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合 。 C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 。 D、只包括一个工作包。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（） A、范围基线 。 B、项目章程 。 C、绩效报告 。 D、工作说明书。
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是（）
