项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（） A、已知的可预测风险 。 B、已知的不可预测风险 。 C、未知的可预测风险 。 D、未知的不可预测风险。
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（） A、风险管理时间表 。 B、风险概率分析 。 C、风险检查表 。 D、风险频度评审。
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。 A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改 。 B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 。 C．确定为什么该干系人不知情 。 D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。
两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（） A、21 。 B、13 。 C、12 。 D、8。
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（） A、沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的 。 B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求 。 C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施 。 D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平。
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法
