题目：中国航信代理人业务竞争战略分析

众所周知，随着我国经济的高速发展，中国民航运输行业已经保持了多年的快速增长。但作为关系到国计民生的大型运输性行业，民航内普遍缺乏足够的竞争。中国民航信息网络股份有限公司作为国内唯一家民航计算机信息服务商也是如此。在公司迅速发展、壮大的同时，也积累了一些问题和隐患。随着中国加入世界贸易组织，民航信息业也面临开放的挑战，来自欧美的国际大型信息系统提供商，早就对高速增长中国市场虎视眈眈，一旦市场开放，将不遗余力的侵入中国民航信息业。如何在竞争中求生存，求发展，己经成为我们必须研究的战略问题。由于民航代理人市场从未正式放开，无论是我们的上游客户（航空公司）、下游客户（机票代理人）、甚至我们公司本身都对即将进入的国外竞争对手缺乏足够的认识和了解。在这种情况下，加强对国外竞争对手的研究、分析可参考的国外同类型案例，对企业制定今后发展的战略是具有一定参考意义和指导性的。笔者是在考虑以上种种因素的前提下，撰写了本论文。对中国航信代理人业务竞争战略进行了探讨和分析，全文共分为以下几方面内容:首先中国航信代理人业务经营环境分析。通过分析公司的市场需求环境，竞争环境等分析，得出公司所处市场的位置，在现有和将来的环境中面临的挑战和机遇，确定中国航信经营环境状况。其次，根据多方面搜集的资料，对我们的潜在国际竞争对手的情况，进行了较全面的阐述，并通过SWOT分析方法比较其各自的优势和不足。再次，通过核心竞争力分析方法，根据前面分析的外部环境机遇和挑战，自身优势和不足，确定公司的核心竞争力。并以此为依据制定公司代理人业务的竞争战略，包括战略方向、阶段性战略目标、战略规划。并设计具体实施方案。