题目：管理干部学院绩效考核研究--以某管理干部学院为例

绩效考核作为事业单位人力资源管理的核心职能之一，在组织的行政管理和激励从业人员方面起着至关重要的作用。我国的行业管理干部学院是典型的事业单位，承担着所属行业教育培训、知识普及以及科研咨询等多项职能。经过近些年的不断探索，虽然各行业管理干部学院已经建立了相应的一整套考核标准，但仍然存在不少值得注意和有待解决的问题。因此，在当前政治经济体制转型以及新时期教育培训工作更高要求的双重挑战下，如何树立科学、公正、高效的绩效观，不断完善管理干部学院绩效考核制度以整合人力资源管理的各项职能，对于实现事业单位管理的科学化、制度化、规范化和现代化具有重大的现实意义。本文试图运用现代人力资源管理绩效考核的基本理论和方法，在探讨已有绩效考核理论与实践成果的基础上，结合我国的客观政治经济背景，选择某行业管理干部学院为案例对其绩效考核体系的建立和改革实践进行考察。在研究过程中就该学院考核指标与方法进行再设计，采用专家调查法确定绩效考核指标体系，运用AHP法赋以指标权重，力求建立一套科学、系统且行之有效的目标考核指标体系和考核办法，从而充分调动从业人员的积极性，不断提高管理干部学院的管理水平，同时希望本研究能够对完善其他行业管理干部学院绩效考核机制，起到积极的借鉴作用。