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问题:

[多选] 一体化战略的缺点主要是()。

A . 对企业长远发展非常不利
B . 使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加
C . 分散企业资源,降低资源配置效率
D . 进入新的经营领域,不仅需要投入大量的资金,而且需要企业掌握更多新的技术和经验
E . 企业一旦进入新的经营领域,再退出就很难

企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是()。 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务。 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起。 企业具有进入新产业所需的资金和人才。 企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉。 企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。 龈上牙石易沉积于() 上前牙邻面。 双尖牙。 磨牙。 上后牙颊面和下前牙舌面。 舌面和上前牙唇面。 根据管理方格理论,"任务"领导风格()。 A.对于人的关注度高。 B.对于任务的关注度高。 C.对于人的关注度低。 D.对于任务的关注度低。 E.对于人和任务的关注度都很高。 牙石中最主要的成分是() 有机盐。 细菌。 无机盐。 厌氧菌和螺旋体。 需氧菌和革兰阳性球菌。 企业核心能力组成要素主要包括()。 全体员工的知识和技能水平。 企业技术体系。 企业的管理体系。 企业文化。 整合集成。 一体化战略的缺点主要是()。
参考答案:

  参考解析

一体化战略的不足是:(1)一体化使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,这不可避免地会导致管理的难度加大和管理费用的大幅度增加。(2)进入新的经营领域,不仅需要投入大量的资金,而且需要企业掌握更多新的技术和经验。如果企业缺乏这些技术和能力,可能会导致效率的下降,使一体化失去应有的作用。(3)企业一旦进入新的经营领域,再退出就很难。当该产业处于衰退期时,企业就可能面临大的风险。

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