题目：DTCF项目设计和施工阶段成本控制研究

控制好房地产开发项目成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。如何能以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益，最重要的方法和途径就是要控制好房地产开发项目的各个阶段和各个环节，其中，项目设计和施工阶段的成本控制尤为重要。论文基于项目成本控制的理论，以DTCF房地产开发项目作为案例，在项目成本计划的基础上，采用定量和定性相结合的研究方法，应用价值工程、挣值分析等管理手段，对项目的设计和施工阶段的成本控制进行研究，用实证的方法阐述了房地产开发项目设计和施工阶段成本控制的过程，并对成本控制的结果进行了总结分析。经过对DTCF项目设计和施工阶段成本控制的跟踪实践和研究，得出以下结论：房地产开发项目各阶段的成本控制具有不同特点；设计阶段的成本控制是项目成本控制的重点，对整个建设项目的成本控制具有重要的意义；施工阶段是资金投入的最大阶段，在此阶段要加强工程施工现场的动态管理；在项目成本控制中恰当地运用项目管理工具，能够使项目成本管理更加科学化，更加客观和高效；在房地产开发项目的设计阶段应用价值工程，可以起到降低成本、提高建设项目投资收益的效果，是成本控制的有效方法之一；在项目施工阶段的成本控制中引入挣值分析的方法，可定量地判断进度、成本的执行效果，增加成本控制的科学性。