组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体。 加强员工需求与组织需求的有机结合。 加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系。 通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用。 提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性。
组织对新员工的接纳方法有()。 正面的实绩评定。 分享组织的“机密”。 流向组织内核。 提升，增加薪资。 分配新工作，仪式活动。
员工职业生涯后期的计划安排包括()。 因人而异，帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划，尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义。 组织要以多种形式关心退体员工。 经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况，互通信息。 有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们。 减少他们退休后所产生的迷茫和失落感。
员工提拔晋升的主要途径有()。 职务的提拔晋升。 员工绩效晋升。 转变职业。 跳槽选择新职业。 承担重要的技术项目或任务，督促员工提高技术，成为技能专才。
泻下逐水，去积杀虫的药物是（） 芫花。 使君子。 贯众。 牵牛子。 仙鹤草。
职业生涯后期阶段，组织的任务是()。
